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2021年12月05日 星期日
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院内新闻
  • 杭州机电院组织召开“大干100天动员大会


    2021年9月24日,凯盛集团大干100天战略落地动员大会在蚌埠召开,吹响打赢第四季度“百日攻坚战”的冲锋号。中国工程院院士、中国建材集团总工程师、凯盛科技集团董事长、中国建材国际工程集团董事长彭寿发表重要讲话。9月26日,中国联合装备集团下发《关于落实凯盛集团“大干100天战略落地动员大会”会议精神有关工作的通知》。

    9月27日,杭州机电院组织召开“大干100天动员大会,传达落实上级集团会议和通知的指示精神,深刻领会贯彻彭寿院士六个强化工作要求,分析各板块和部门的经营状况,研究制定相应的应对措施,安排落实责任到人,全力以赴完成目标任务。杭州机电院领导班子及各部门负责人参加了此次会议。



    会议首先传达学习彭寿院士的讲话精神。彭院士在讲话中高度肯定了凯盛科技集团今年以来取得的发展成绩,并分析了当前形势和机遇。就“大干100天推进战略落地的重点工作,他提出了六个强化的工作要求:一是强化政治站位、牢记“国之大者”;二是强化战略引领、狠抓落地生根;三是强化经营管理、全力冲刺目标;四是强化创新引领、实现“三个提升”;五是强化改革赋能、践行使命担当;六是强化统筹协调、服务发展全局。

    党委书记、总经理于宏对杭州机电院“大干100天”工作提出了六点要求:

    一、统一思想,提高政治站位。各部门要清醒认识“大干100天战略落地动员大会”的重要意义,加强组织领导,坚定信心,自我加压,全员行动,迎难而上,真正把高质量发展作为企业核心工作。

    二、坚持以生产经营为中心,全力以赴抓好第四季度经营管理。各部门要紧盯年度目标、狠抓落实。持续筛查合同履约和进度状况,加强合同款项、应收账款的催收管理力度,降本增效。力争完成中国联合装备下达的年度考核目标任务。继续加强国内外设备成套和总承包业务的承接,争取更大突破,为明年的生产经营打下良好基础。

    三、坚持科技创新,加大对科研开发的投入力度。要围绕新业态做好新研发,提高自我创新能力,继续积极申报国家、省市纵向科研项目,努力完成集团下达的创新驱动指标和专利目标。

    四、深化体制机制改革,促进杭州机电院持续全面发展。以集团全局利益和杭州机电院长远发展为出发点,研究和完善杭州机电院十四五发展规划。在中国联合装备指导下,按期制定完成项目超额利润分红激励制度,完善分配激励机制,充分调动业务骨干积极性。加快装备研发制造、工程设计服务、标准检测鉴定三大业务板块的建设和完善,直面业务板块整合后出现的新问题,不断创新工作方法。

    五、高度重视安全环保工作,抓好常态化疫情防控。以习近平生态文明思想为指导,将安全环保理念融入设计和产品之中,并贯彻始终。强化安全环保意识,消除隐患,树牢安全环保发展意识。扎实做好安全环保工作,确保安全生产和疫情防控两不误,保障生产经营正常开展。

    六、加强党建引领,推动宣传思想工作迈上新台阶。党委要发挥好把方向、管大局、促落实的领导作用,全体党员要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,在杭州机电院“大干100天”各项工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。还要在门户网站、微信公众号等宣传阵地围绕活动主题开展系列专题报道,发现亮点,讲好故事,大力宣传典型事迹,反映干部员工的工作风采和精神风貌,营造好氛围,切实提升凝聚力和战斗力。



    会上,各部门汇报了前三季度生产经营情况并就第四季度奋斗目标和计划安排作表态发言。各位院领导就相关工作做了安排。

    2021年是十四五开局之年,也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启的第一年。2021年还剩下一百天时间,杭州机电院将继续以中国建材集团4335指导原则、凯盛科技集团3+1格局主线为指引,围绕中国联合装备12663工作设想,全力以赴冲刺年度目标,保质保量的完成全年任务。